签订2013年经营管理目标 促进公司可持续性发展-凯发天生赢家一触即发

2013年2月6日，在公司三楼会议室我司组织召开了2013年经营管理目标责任书签订会议。根据董事会决议，公司将2013年董事会经营管理目标和行动计划分解到各部门。

公司高管高度重视此次会议，参加此次会议的有李项珠董事长、王新总经理、经营管理各系统主管副总经理/总监和各部门经理。公司与各部门经理签订的2013年各部门经营管理目标（含2013年度安全生产管理责任书），是经过双方多次反复探讨沟通而达成的。

此次签订的经营管理目标是对2013年总体目标的进一步细化，明确了2013年全年各部门工作的目标与重点，为各部门有效地开展各项工作奠定了基础。

公司于2013年2月19月日发布了关于执行2013年绩效评估方案的通知（海威[2013]22号文），明确公司2013年度绩效评估方案，并要求各部门于2013年3月31日前制定出切实可行的部门员工绩效评估方案。

2013年度绩效评估工作较往年开展较早，目标与行动计划的制定更加切实有效，进一步促进公司经营管理工作上新台阶。

图1.公司经营管理高管高度重视李项珠董事长与会

图3.总经理王新与人力资源＆行政副总谌乐强总经理签订安全生产目标责任书