贵在落实，赢在执行-凯发天生赢家一触即发

2014年10月28-29日，公司邀请北京视野天地国际教育文化交流中心，，优秀培训师闫伟教授，为我司生产经营系统主管及中高层管理人员，开展了一期《执行力》培训，参加培训的人员共105人.

《执行力》培训闫伟教授围绕正确领悟执行力的内涵、执行力的三个核心流程、执行力提升的步骤与方法，这三大内容作为课程主要知识点，精辟生动的讲解有关执行力的知识及案例。

课堂上，闫教授讲到一家企业的成功，30%靠战略，50%靠执行力，其余20%靠机遇，环境等客观因素，指出执行危机与职业人价值观的偏离问题，基层、中层、高层管理者执行力差及员工执行力不强的原因。结合这些问题闫教授提出了关于执行力的48字真经，如结果提前，自我退后；结果第一，理由第二等。

通过课堂学习，大家对执行力有了新的认识，做一个有执行力的人对一个公司的发展和员工个人职业化的成长是很重要的，可以说个人执行力决定个人的成败，企业执行力决定企业的兴亡。

课堂还使我们学会执行力是每一个人把上级的命令和想法变成行动，把行动变成结果，没有任何借口保质保量完成任务的能力。一个优秀的员工从不在遇到困难时寻找任何借口，而是努力寻求办法解决问题，从而出色完成任务。这些方法都是革除执行力陋习的法宝，要提升执行力，就必须学会在遇到阻碍时不找借口而是积极的寻求解决问题的方法。

学会了执行力的方法，更重要的是要善于总结。要学会总结工作中的经验和不足之处，取其精华去其糟粕，继续发扬工作中的优点，改善不足。在执行的过程中，还要善于沟通、掌握良好的沟通技巧，这样，我们才能执行的更好。

这次《执行力》培训，受到公司高层管理者的高度重视，从课程讲义的选择，培训的组织、出勤考核都做出明确的要求，执行力作为企业成功的核心和关键，与各个层级有着密不可分的联系，要建立良好的执行力，一定是源于我们各个层级人员尽职尽责地完成每一个工作细节，俗话说，“贵在落实，赢在执行”只有这样企业才会发展的更好！