新方法、新思路促企业绩效管理-凯发天生赢家一触即发

新方法、新思路促企业绩效管理2014年7月10-11日，公司特地邀请威立雅香港培训部，高级培训经理林钧禧先生、助理培训经理欧阳浩宏先生及助理培训主任黄英伟先生，在海南颐康温泉大酒店颐康会议厅为我司生产经营系统，部分正职及副职中层管理人员，开展《管理员工与绩效》培训，参加培训的人员共25人。

《管理员工与绩效》培训课程分为三部分，第一部分：自我管理、第二部分：下属管理、第三部分：上司管理。培训师从管理者的不同类型介绍管理方法，逐步深入到有效的企业绩效管理。

课堂上黄英伟先生为各位学员介绍了disc行为模型，四个英文字母分别代表，d型direct支配型、i型influencing影响性、s型stabilizing稳健性、c型conscientious负责型。学员运用模型分析出自己的管理类型，了解自己行为模式的正面特质与负面特质，并了解其他不同管理类型的正负面特质，并从disc行为模型进行自我反思，从而加强个人影响力，使管理更有效。

林钧禧先生和欧阳浩宏先生分别为学员讲解到，管理中可以将部门员工分为：“留力者”、“学习者”、“表现者”、“挣扎者”四种类型，针对不同类型员工使用不同激励方法，最终使部门绩效最优化。

课堂中三位培训师以丰富的教学经验及与学员息息相关的实际管理案例，围绕整个讲义，环环相扣，层层剖析管理方法，让每位学员体验到使用disc行为模型管理的优势。通过课程学习，参加者获得了，有效管理及激励下属以达到团队目标的技能和调整自己的工作风格加强与上司的合作及沟通方法。

这次参加培训的中层管理者，作为企业发展承上启下和具体操作的管理团队，只有选择正确的管理与激励方法，才能将企业的绩效管理做到最优。