2015年4月24日上午，海口威立雅水务有限公司《2015年度经营管理目标及环保健康安全目标责任书签订仪式》在公司5楼会议室隆重举行，公司经营管理高管及各部门经理出席仪式并签订目标责任书。
“朝辞白帝彩云间，千里江陵一日还，两岸猿声啼不住，轻舟已过万重山”，石立新总经理以一首唐朝诗人李白的《早发白帝城》作为本次会议开场，寓意2015年第一季度即将过去，要求各部门员工以饱满的工作热情、良好的精神状态尽快进入工作状态，努力完成2015年公司各项经营管理目标。同时石立新总经理指出，2015年的经营管理目标的指标设定上较往年相比普遍上了一个新的高度，增加了完成难度，细化了考核细则，详细规范了每项指标的评分方法，同时规定评估周期，将往年“一年一评”的模式改为按月度评估，目的是为了使目标设定更为张弛有度，评估更为科学合理、公平公正，及时掌握经营指标完成的进展信息及困难，不断跟踪整改，使各项完成指标最终与公司发展相一致。这也意味着各部门要采取得力措施，将考核指标数据落到实处，形成以考核促发展，以考核促绩效的格局，压力底下出效果，最终确保董事会标准的经营管理目标能顺利完成。
责任书的签订工作不仅仅代表着责任，同时更多的是信任。此次经营管理目标的签订，用科学的指标评价体系替代了过去较为简单的考核方法，提高了评估周期的频率，增强了公司抗风险意识和能力，提升了公司盈利水平。
“一分耕耘，一分收获”，石立新总经理在会议结尾表示将尽快推动2015年薪酬上调计划，要求各部门经理以积极主动的心态，认真履行职责，尽快分解目标，明确责任，制定相关措施及方案，推动实施，努力完成2015年公司各项经营管理目标。
本次会议由谌乐强副总经理主持,他不仅阐释了签订经营管理目标责任书的意义，目的是为了建立科学的管理机制，保证企业总体战略的具体实施，更好的促进公司积极向上的发展，保障2015年各项经营指标的完满完成，更强调了今年签订仪式增加了董事长与总经理签订经营管理责任书的环节，更 好的贯彻了通过责任层层传递，使企业管理人员的利益与股东利益相一致的绩效思想。
董事长与总经理、党委副书记&纪检书记签订目标责任书
各系统签订目标责任书
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