全力冲刺 超越目标——公司隆重召开2016年1-凯发天生赢家一触即发

为了扎实稳妥地落实公司总体经营目标，推进全年目标任务的顺利完成，10月28日，我司在综合办公楼五楼会议室隆重召开2016年1－3季度经营管理工作会议。会议以“全力冲刺，超越目标”为主题，根据经营管理目标责任书的各项指标和行动计划，全面总结回顾了2016年1-3季度各项工作落实情况，同时提出2016年第四季度主要未完成工作的落实方案以及重点工作计划。公司136名中高层管理人员参加会议。公司董事长李项珠、总经理石立新出席会议。

会议伊始，公司财务总监首先就2016年1-3季度公司各项财务指标的完成情况作重点汇报。随后，各部门经理重点围绕2016年1-3季度的经营管理目标完成情况、重点工作完成情况、工作中存在的不足及相应改进措施进行总结汇报，同时提出2016年第4季度的工作规划。汇报过程中，公司高管不时就各部门经营管理工作汇报中的相关问题进行现场交流互动，对存在的问题做透彻地分析，对如何改进工作、促进目标达成给予充分地指导。

石立新总经理在听取各部门工作汇报后作总结发言。在充分肯定2016年1-3季度全司员工同心协力取得可喜佳绩的同时，指出降低产销差将持续作为我司当前工作的重中之重，要求各部门积极协调配合，确保该项工作有序开展、高效运行。同时，继续推行智慧水务建设，实现水系统的智能化管理，切实提升各部门的管理水平和工作效率。

会议最后，李项珠董事长作重要讲话。李董事长高度赞扬我司全体员工迎难而上，团结一致，以最佳的精神面貌圆满完成了 “双创”国检的各项任务。在公司经营管理方面，李项珠董事长强调，2016年第4季度是冲刺全年目标的关键阶段，也是为明年开好局、起好步、做好准备的重要阶段，希望公司继续秉承向精细管理要效益的主导思想，研究向管理要增长的策略，通过管理创新走一条可持续、低成本、高效率的节能环保的科学发展之路，以敢于拼搏、锐意进取的精神为全面完成全年目标而不懈努力。

会议在热烈掌声中落下帷幕，求真务实的会风使得本次会议呈现出精简严谨、紧凑高效的会场氛围，真正达到了交流经验、凝聚共识、明确目标、促进工作的目的。